IBM，这个蓝色巨人，从全球最大的PC制造商已成功转型为全球最大得IT服务商；爱立信，曾经全球最大的电信制造商，已成功转型为全球最大的电信运营服务商。全球企业都在进行商业模式的再造，IBM和爱立信，只是其中的典范之一。随着中国经济的高速发展和社会分工的不断细分，传统服务业的现代化和产业升级所推动的新兴服务业的蓬勃兴起与发展，使得VC和PE已将具备创新商业模式的企业作为投资的主流方向。同时，即将开启的创业板，也为具备创新商业模式的企业留下足够宽的入口。

    然而，身在其中的你，总有一种不安始终挥之不去，或者是竞争压力，或者是管理压力，或者是资金压力，等等，等等。事实上，这种感觉再正常不过，没有这种感觉，再危险不过。你的问题一定是，你的商业模式是否已相当独特，并构成你的核心竞争优势，或者你的资本通道是否够宽，足以支撑你的扩张。你所需要的是，重塑你的商业模式，构建你的资本通路。

    特别是在当下的深受次贷危机打击的资本市场里，对于有抱负的你来而言，可以说遍地黄金。如何借助并创新资本运营，实现你的企业的跳跃式成长，是你作为一个CEO目前的最大挑战，也是你的一生和你所在的企业不可多得的机会。

A：商业模式创新篇
A1 商道与商业伦理                       A2 商业模式再造与设计
A3 最佳商业模式借鉴之互联网模式        A4 最佳商业模式借鉴之新媒体模式
A5 最佳商业模式借鉴之连锁经营模式      A6 最佳商业模式借鉴之虚拟经营模式
A7 核心竞争力构造

领衔主讲：清华大学经济管理学院教授  朱武祥    阿里巴巴董事局主席  马  云
          复星集团董事长            郭广昌    分众传媒董事局主席  江南春
          汉庭酒店集团董事长及CEO   季  琦    零点调查CEO         袁  岳

B：资本运营之政策环境篇
B1 金融风暴与国际经济                   B2 金融风暴与中国经济
B3 金融风暴与区域经济                   B4 金融风暴与产业经济
B5 宏观调控与新一轮降息